Erfahrungen in diversen Branchen wie Food, Health Care, Spielware, Haushaltsprodukte
Ausschnitt aus
Projektliste
Merge und Projektmanagement
Internet Apotheke
Projektmanagement bei der Zusammenführung zweier Internet Apotheken, um Synergien durch die Zusammenführung zu realisieren.
Restrukturierung
Spielwaren
Umsetzung eines komplexen Sanierungsgutachtens in der Funktion als CRO im Zusammenhang mit einer übertragenen Sanierung.
Gutachten und Sanierung
Medizintechnik
Erstellung eines Sanierungsgutachtens und dessen Umsetzung in Insolvenznähe. Nachhaltige Sanierung in Kooperation mit finanzierenden Sparkasse.
GRUNDLAGEN FÜR DEN ERFOLG
Erfahrung bringt Richtung
- Diplom Wirtschaftsmathematiker
- Traineeprogramm Unilever
- Diverse Marketing und Vertriebspositionen in Heathcare
(AOSept), Spielzeug (Trivial Pursuit)
- 20 Jahre Geschäftsführer in mittelständischen produzierenden
Unternehmen
- Seit 2011 aktiv im Interim Management mit Schwerpunkt
Sanierung
- Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungberater
- Dozent für Sanierung an mehreren Hochschulen
UMFANGREICHE ERFAHRUNGEN IM MITTELSTAND UND
KONZERNEN,
KOMPETENZEN IN DER SANIERUNG UND DER FÜHRUNG
Projektplan bringt Focus
- Grundlage im Vorgehen ist ein Projektplan, der überzeugt und
wirtschaftlich durchgerechnet ist
- In einer Sanierung bedarf es einer Führungspersönlichkeit,
die sich schnell das Vertrauen bei der Unternehmensleitung und
den Mitarbeitern erarbeitet
- Konsequentes Handeln auf Basis des Plans sowie schnelle
Umsetzung von Projekten gibt intern die Richtig
vor.
- Erfahrungen und Methodenkenntnis
- Methoden des Change Managements führen schneller zum
gewünschten Ergebnis einer Transformation.
ENGE ZUSAMMENARBEIT MIT DER FÜHRUNG UND DEN MITARBEITERN UND ENGES MASSNAHMENCONTROLLING
Gerne vermittle ich Ihnen Referenzen, damit Sie mehr über. meine Person und Arbeitsweise zu erfahren
